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我有個流量系統

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第7章 第七章 錢到賬

 國慶放假,舍友們都是各有規劃。而吳舟是在忙碌著招聘的事兒。

 隨著第一筆入賬,後續錢越來越多,吳舟也終於有了底氣開始招聘。

 當前最缺的是攝影和美工,以及需要2個客服輪崗。

 現在是訂單量少,但主要是因為資金的限制,吳舟還沒有放開的投放流量。

 而隨著一天天的進帳,賬戶金額以肉眼可見的速度膨脹了起來。

 再有20號左右,那三十多萬的淘客費用就能到賬,錢就不用愁了。。

 智聯和boss是吳舟主要的招聘工具,崗位需求,薪資待遇方,崗位晉升,甚至是實習時間,吳舟都寫得很清楚。不會有含糊的地方。

 試用期吳舟給出的是1-2個月,根據個人能力和態度,能力強態度好的,一個月就轉正,能力稍微差點,但態度好,2個月後評估也會大機率入職。除此之外的其他情況,不管能力強弱,只要態度不行,都不是吳舟想要的。

 雲城美工的工資一般就在4000左右,一般的攝影5000左右,客服的話3000就不錯了。

 吳舟也沒想破壞行業規則。

 比如美工這個崗位,工資依舊還是4000。但吳舟加了六險一金,要知道,只是六險一金這一項,就能pass掉同城市至少90%的競爭對手,差異化優勢非常明顯。即便是最低基數的繳納六險一金,公司一個月也要多支出1500左右。

 也就是說,同樣的崗位,都是繳不繳納六險一金,實際薪資相差了接近40%。

 稍微有一點社會經驗的,應該就知道這個保險的好處。對自己未來的醫療,買房,養老方方面面都是非常重要的保障。

 當然吳舟也不希望公司成為養老部門,激勵策略是必須要有的,正向激勵。

 美工作圖目的就是更好的展現產品的賣點,然後提高消費者轉化。提高轉化幅度越大,那激勵當然的也就越多,單這項激勵,初步制定的是1-3千不等。

 再到發掘新品,新品主要需要運營,透過資料的形式起伏,行業狀態來深度發掘,但不是說只有運營可以去發掘。

 畢竟每個人的生活圈都不盡相同,資料終歸還是有限的,不是萬能的360度無死角的呈現,所以,多一個人多一份力。

 生活中的那些好東西,都可以提出來,給到公司,分析,如果產品確定能做,而且效果還可以。

 這個激勵會根據產品的產出情況,有3000-6000不等的新品激勵。

 再到第三個,加班了,做電商的,哪有不加班的。

 但是,做電商的,有幾個是給加班費的?

 國慶這幾天,吳舟顯然是沒的休息,忙的像狗一樣,一來是隨時過來的面試,二來黃金週,大家雖然是出去玩的多,但不代表就不會購物了。

 好在吳舟現在還是在控流,每天的訂單量不多,也就在10-20之間浮動。發貨包貨都很方便。

 面試的人很多,有男有女,有老有少。

 吳舟一度以為現實能和小說一樣,招聘的時候能招到特別漂亮的,然後能力還強的,態度還好的。。但現實是,漂亮的也有,能長得像韓欣言那樣的,吳舟倒是沒面到,“這貌似確實不能不怪‘吳舟’。而態度嘛,吳舟面了一個還算漂亮的,上來就是直接問工資能不能更高一些,簡答聊了幾句之後,也算是不歡而散了,全程都是冰山臉,好像只是這張臉,她就值得更高的公司。這和吳舟之前想象中的場景,顯然差距還是非常大的。當然這就只是生活中的小調味劑而已,吳舟倒不會因此而心態不好。。

 吳舟面試的結果,最終是看態度,看經驗,看能力。

 能力非常強,經驗豐富,但態度不行,也不會有什麼好結果。

 態度是吳舟最看重的,一個100分的人,但執行力如果只有50%,那結果就等於50。

 而另一個80分的人,執行力100%的話,那結果就是100

 現實可能與舉例不相符,因為一個能力能達到100的人,那執行力肯定差不了多少。

 能力是一個不斷提升的過程,需要不斷的試錯,不斷的自我總結,這些都是執行力的正向反饋。

 所以,面試的時候,簡歷再漂亮,但如果態度不太好,吳舟對他們的簡歷的真實性就會質疑。

 當然,俗話說得好,知人知面不知心,吳舟也不是萬能的,也就只能憑藉經驗,加肉眼觀察來識人,肯定不能百分百準確。

 7天的努力也沒白費,美工招到了,國慶假日後到崗。

 攝影的簡歷太少,過來面試的,吳舟看著他們呈現的作品,只能是心底搖頭。

 而客服是最好招的,招的是兩個在校大學生,一男一女。

 女的大專生,甚至過來面試的時候,還是老公帶著過來的,但是性子略顯柔弱,很適合客服的工作。

 而且之前做過一年多的客服,能快速上手就好,吳舟是希望能找到這樣的員工的。

 男的,很巧的是雲城學院的大四學生,大四課程已經非常少了,出來找工作的已經很多。

 吳舟閒著也是閒著的時候,也就分了面試邀請,過來的時候態度也算端正,吳舟也即直接同意了,畢竟客服崗,其實沒什麼太高的要求。不會讓他們隨意發揮,大多數的臨時事務,都是有規範的。

 雲城電子商務有限公司,終於的算是有了一個初步的架構。

 10月20日清晨6點,天色矇矇亮,吳舟就已經開啟電腦,點開自己的淘客賬戶。

 預估收入.1(比之前少了一點,估摸著是有些退款,但比例很少)

 結算比例:100%

 技術服務費.4

 直接到賬:70%

 剩餘金額需全額開票後才可到賬

 所以,最終吳舟立刻到手的錢是:(42.4)*70%=

 開票金額.7

 還剩下10w左右在賬戶裡趴著,得開票後才能拿到,這個規則吳舟是知道了。

 當下就把開票資訊發給了代理記賬公司,票開好後,就立刻馬上的順豐寄過去。

 淘寶店下來之後,吳舟就把自己的個人淘客寶賬戶轉為了企業賬戶。

 如果是個人賬戶的話,提現的時候,除了那10%的技術服務費用之外,還得在繳納20%以上的個人所得稅,如果是按照累進位制的,最多是到45%,剩下的金額才歸屬吳舟。

 顯然,這筆錢會大額縮水。

 而轉成企業賬戶之後,錢款相當於是企業資金,也就不存在個人所得稅一說。

 當然,限制肯定也有,這些錢,如果吳舟不是經營使用,使用時沒有發票入賬,就會自動判定為企業分紅,還是需要繳納20%的分紅稅。

 所以,稍微思量,還是入賬公司更划算。

 看著到賬的金額,吳舟臉上抑制不住的笑容,有錢了啊,有錢了啊。

 系統:“宿主達到積分兌換要求,請問是否兌換。”

 系統的聲音突然響起。

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